企业价值观对员工行为的影响研究——华为“狼性”的奋斗者文化为案例

现阶段国内外很多学者和实践者对企业价值观的研究贡献颇多，价值观类的著作如汗牛充栋。企业文化的构成中，价值观是企业文化的核心，其他层次的表现则由价值观主导。在企业文化管理时代背景下,企业应该“以价值观为本”强调团队拥有共同价值观的重要性，在招聘和甄选人才环节注重员企价值观认同，提高员工绩效，双向整合价值观管理和绩效管理，以管理员工行为，而员工也在企业工作中获得幸福感。 

时代在发展，企业管理模式不断创新，对企业文化的管理也已成为企业管理的重要内容，好的企业文化是企业长久持续发展的坚强基石。新时代的员工具有非常鲜明的时代个性，在接受新事物和知识上的路径呈现多元化的特点，对多元化员工队伍的管理尤为重要的是实现以价值观领导。这样就要求企业在企业核心价值观的形成建立上、落地的形式上及传播的方式上要与时代接轨。

本文旨在通过文献阅读研究，通过华为企业文化（华为文化的发展历程，华为文化体系及其核心价值观，狼性文化特征等等）及华为价值观对员工行为的影响为案例研究，学习华为在企业文化建设及传承上的宝贵经验，员工激励机制的制定方法，对其他的企业，特别是民营企业，只有建立适合自身企业的企业文化，并用文化凝聚员工，去提供借鉴参考和学习的价值；并以价值观为本角度，对实现员工与企业价值观认同的提出对策建议。

关键词　企业文化；企业价值观；核心价值观；价值观认同；华为；员工行为；绩效管理

目  录

摘要  I

引言  1

一、文献回顾 2

（一）国外研究成果  2

（二）国内研究成果  3

二、华为企业文化发展现状 4

（一）华为文化的发展历程 4

（二）华为文化体系及其核心价值观 5

（三）华为狼性文化特征 6

三、华为价值观对员工的影响 7

（一）狼性文化对员工的激励和引导作用 7

（二）自我批判对员工的影响 9

四、实现员工与企业价值观认同的对策建议 10

（一）员工与企业价值观的认同 10

（二）认同文化缔造团队精神 11

结束语  12

参考文献 13

致谢 14