基于浙江某电气企业人力资源管理存在的问题研究

改革开放以来，我国经济飞速发展，中小企业迅速崛起，并得到的快速发展和壮大，对我国国民经济作出了重要贡献，在国民经济中占据着重要的地位。但是春笋般出现的中小企业，在不断做大做强的过程中，也遇到了各种各样的问题，但是很多中小企业并没有意识到人力资源管理在企业发展中的重要性和必要性。本文通过对浙江某电气企业的人力资源管理的现状入手，通过对企业部门结构，人力资源流失，薪酬管理，企业文化建设等方面进行分析和研究，阐述人力资源管理对于企业发展壮大的重要性，并提出该企业人力资源管理的解决对策。

关键词　人力资源管理 薪酬管理 企业文化建设 科学管理 

目  录

摘要  I

引言  1

一、人力资源和人力资源管理概述  2

（一）人力资源的基本内涵  2

1.人力资源的概念 2

2.人力资源的构成 2

3.人力资源的特点 2

（二）人力资源管理的基本内涵  3

1.人力资源管理的概念 3

2.人力资源管理的内容 3

二、浙江某电气企业概况 4

（一）公司背景介绍  4

（二）公司管理结构体系 4

（三）人力资源管理特点 5

1.老板意识比较严重5

2.管理人员素质层次不齐5

3.员工中本地人员占比较大5

三、该企业人力资源管理现状与存在问题 6

（一）人力资源管理理念落后 6

（二）不能正确认识人才，人力资源管理体系不完善 6

（三）对培训重视不够 6

（四）缺少有效的薪酬和激励机制 7

（五）企业文化理念落后 7

四、对于该企业人力资源管理的对策 8

（一）转变人力资源管理观念，尊重企业员工 8

（二）建立完善的人力资源管理体系 8

（三）建立科学合理的培训机制 9

（四）建立完善的激励机制 9

（五）建立自有的企业文化 10

五、总结 11

结束语  12

参考文献 13

致谢 14