剖析沿海制造业招聘现状和对策

当前我国经济的发展中，制造企业对于推动经济发展依旧具有很重要的作用，但是目前我国的大部分制造企业的用人机制实在是非常不完善，所以导致在招聘过程中，会出现很多有真才实学的人无法被录用的情况，公司人员结构也存在比例失调的现象，这些问题严重影响着企业的发展。本文以特晟塑料制品有限公司现阶段面临的发展态势和市场经济局势为前提，以企业战略转型升级为出发点，通过企业行业现状、招聘现状、人员现状等的分析，寻找应对企业人才瓶颈的方法和实现有效招聘的路径，希望借此提高公司人才招聘的有效性和科学性，通过可持续的人才招聘策略帮助企业整体战略目标的实现，让企业得以长远稳定的发展。

关键词　制造业；人才战略；招聘现状；对策

  

目    录

摘要I

引言1

一、招聘理论概述2

（一）企业招聘理论概述2

（二）企业招聘意义2

二、制造业招聘现状及问题-以特晟塑料制品有限公司为例3

（一）公司简介3

（二）公司人员结构及招聘现状4

1整体现状.4

2招聘现状.4

3员工学历结构.4

4招聘需求.4

三、特晟塑料制品有限公司招聘现状成因分析5

（一）企业对招聘重视度不够5

（二）招聘工作缺乏规范、科学的实施过程5

（三）聘渠道相对单一5

（四）录用决策过于主观和草率5

（五）企业对应聘者的吸引力较弱6

（六）企业文化建设缺乏应有的创新和变化6

四、改进企业人才招聘的对策7

（一）重视招聘工作7

（二）制定合理人力资源规划7

（三）多渠道公开招聘，提高企业知名度7

（四）拓展“校企”合作，向高校“借”人才8

（五）完善优化薪酬员工福利机制8

（六）建设人才储备库和企业文化9

五、结语10

参考文献11

致谢12