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| 文档题目: | 论薪酬在小企业发展中的作用 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-09 08:59:43 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 36 |   
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                | 文档字数: |  |   
             论文题目:论薪酬在小企业发展中的作用 
 论题观点来源: 	我所在的公司是一家小型民营企业,主要业务是为中海油的海洋石油平台提供建造及维修服务,服务方式有劳务分包和提供纯劳务两种,属于劳动密集型企业。随着高级技术工的日益短缺,如何留住公司现有熟练技术工人和招聘新的员工加盟,维护公司的稳定和发展,是公司面临的严峻课题。而薪酬则是留住和吸引人才的重要工具。作为公司的经营管理者,我对员工的薪酬体系设计有自己独特深切的体会。本论题的观点是我在管理工作中的大部分具体实践。 
 论文的基本观点: 人力资源是企业最重要、最宝贵的资源 	人力资源是第一资源,是中小企业创造效益的源动力,而人力资源管理的核心战略是以人为本。 合理的薪酬是公司稳定员工队伍的最重要因素 	获得薪酬是员工工作的总重要目的,有效的薪酬激励机制是中小企业人力资源管理部门管好和用好员工的首选工具,可以稳定员工并使其积极奋发向上,为本企业的发展贡献力量。
               
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