我国中小型家族企业管理模式分析

我国中小型家族企业管理模式分析

   

1、绪论

1.1 研究中小型家族企业管理模式的目的和意义

根据相关数据统计，在现代经济社会中，绝大多数企业属于中小型企业，而这些中小型企业当中，绝大部分都是以家族制来维持其经营和管理的，中小型企业在现代经济中扮演着非常重要的角色，在创造就业岗位、保持社会稳定、促进经济增长、满足人民生活需要等方面都发挥着重要作用。我们可以预见，家族企业将会越来越多，其经营活动也会日益成为我国的一个重要经济现象。不仅私营企业普遍存在家族式管理，而且其他类型的企业，如乡镇企业、集体企业、合伙企业、股份合作制企业等也大量存在家族制管理模式。同时，我们必须承认的事实是，即使在现代西方社会，以“血脉”关系为纽带的家族企业依然表现出强大的生命力。

笔者希望通过对家族式管理模式的研究，为持续发展的中小型家族企业的管理提供决策支持，进而为家族式企业的管理模式提供一些有意的帮助和支持。

1.2 研究中小型家族企业的必要性

家族企业是一个既有是与劣势一体的集团类型，前人对此已经作出了许多工作，而家族企业也绝不是像有些学者所说的那样是一个落后的组织形式，它有其天生的优势，也有其继续存在的理由。如今，中小型家族企业在现代经济中扮演越来越重要的角色，在创造就业岗位、保持社会稳定、促进经济增长、满足人民生活需要等方面都发挥着重要作用。可以预料，随着中国经济的发展，家族式企业将越来越多，其经营活动会日益成为我国的一个重要经济现象。然而，不论在经济发达的国家还是新兴经济国家和地区，家族企业由于其自身治理模式的特殊性，仍然存在许多问题和不足。

2、家族企业及企业管理模式的概念