试谈企业人力资源管理问题及对策

浅谈中小企业人力资源管理现状和对策　　　　　

　　摘要： 21世纪的今天，企业经济的飞黄腾达，业绩的蒸蒸日上，都在如死神一般笼罩着每个团体及人们所处的环境，使人们无法放慢生活拼死的脚步，一不小心就会面临解聘的危险，人们每天貌似跟死神都在你死我活的疲惫争斗，即使这样也并非能提高效率，因为人力资源的管理是决定一个企业成功与失败的重要因素，但是长久以来并非得到更多企业的足够认识，因此，人力资源管理问题越来越制约着企业可持续发展的瓶颈，我们就此人力资源管理目前的现状以及略简对策成为我们浅谈的主要目的。

　　关键词：中小企业　人力资源管理　现状　对策

　　一、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位

　　人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括：制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划，并在其指导下，进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。[1]