企业核心竞争力的概述

论如何提升企业核心竞争力

[摘 要]中国民营企业的平均年龄只有2.9年？

这是为什么？

企业生于市场的需要，死于缺乏有效的管理系统和管理工具，从而降低了企业的竞争力。

大部分中国企业多因管理系统缺乏，导致十年的积累，一夜间便付诸东流！

那么接下来，如何提高管理系统？这直接影响到企业的综合竞争力。

[关键词]企业核心竞争力 管理体制及系统 人才培训

核心竞争力主要指群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组织，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

当今关于如何提升企业的竞争力是每一个企业管理研究者和实践者不断探索的课题。

一、企业竞争力的内涵与意义

核心竞争力具有长期性是一个悖论。企业发展的不同时期，外部环境的相应变化，都会对核心竞争的部分有所影响。世界经济演变是从物质经济向知识经济演变的过程。有专家称，物质经济体现更多的是连续性环境，而知识经济体现更多的是非连续性环境。非连续性的本质就是变异。变异意味着今天和明天不一样，也就是今天的核心竞争力会变成明天的战略制约。或许这也是我们今天重新提出讨论企业核心竞争力的最大原因。核心竞争力是企业适应环境变化所具备的独特价值实现能力，所以企业的价值实现能力也需要“与时俱进”。