浅析提高中国企业品牌产品的有效途径

浅析提高中国企业品牌产品的有效途径

   随着全球经济一体化进程的加快，世界经济舞台上品牌角逐成了制胜的法定。改革开放以来，随着国门的打开，国际品牌加大了进入中国市场的力度，可口可乐、宝洁、索尼、三星等品牌巨头在中国投资设厂的同时，更着力打造在中国消费者心目中的品牌形象。在这场没有硝烟的消费者心智争夺战中，作为土生土长的中国品牌，在改革开放三十年来虽然也取得了长足进展，但在整个国际市场的角度来看，却仍然处于明显劣势地位。中国成为制造大国，但同时又是品牌小国；有100多种大众品牌产量已经居于世界第一，但除海尔、青岛啤酒等极少品牌产品在世界上叫得响以外，世界品牌为数不多。

美国品牌价值协会主席曾说：“拥有市场比拥有工作更重要，而拥有市场的唯一途径是拥有占领统治地位的品牌。”对于一个企业来讲，拥有占领统治地位的品牌，就意味着对市场的垄断或相对垄断。在产品同质化的时代，品牌背后所承载的文化、历史以及对消费者精神需求的满足等等巨大无形价值，为品牌量身定做出自身独一无二的个性，并由此造成产品差异，构成了组织竞争对手进入同类市场的强有力壁垒。譬如，可口可乐在碳酸饮料市场无可替代。“可口可乐”的老板，懒得品历史悠久的中国清茶，懒得煮香味浓郁的巴西咖啡，弄点糖精、色素之类的东西加上水一搅，装瓶就卖，于是，全世界有人的地方，都在喝这种像血一样的液体。难怪可口可乐的一位高级总裁说：既使可口可乐在全球的市场一夜之间化为灰烬，凭可口可乐的品牌重建市场依然不是什么难事。由此可见，品牌在企业持续经营中作用是多么的重要。