激励理论在管理中的应用

激励理论在管理中的应用

【摘 要】 激励理论是管理学和经济学共同关注的一个重要课题。本文通过企业领导行为中激励理论应用的表现和方式，分析在理论应用过程中存在的问题，及这些问题存在的原因，最后从动机心理学的角度提出合理的解决方案。

【关键词】激励 理论 管理 

领导者的任务就是通过激励手段的运用，满足员工不同层次的需要，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，释放员工的激情。一个人，当他的工作热情被激发出来，产生由内而外的自驱力的时候，他的工作效率将是被逼状态下的无数倍。另外，一个人所处的岗位高低不同，那么他的需求也将会有很大的差别。非凡是当一个人越往高级岗位走的时候，对于自我实现，对于用武之地，对于授权的需求就会越大。

一 企业领导行 为中激励理论应用的表现和方式

在企业管理实践中，管理者通过员工激励提高服务质量和劳动生产率，改善企业的市场形象，提高企业的竞争力，为企业创造巨大的利润。员工激励就是充分调动员工的积极性和创造性，发挥员工潜能的过程。员工激励的方式为：