浅谈企业文化建设02

浅谈企业文化建设

【摘要】文章概述了“企业文化”的含义、内容和特点；加强 企业 文化建设,必须 科学 地把握企业文化建设的作用和意义, 重点论述了我国企业文化目前所存在的问题，走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的措施和途径。 以望企业管理者提高对“企业文化“的认识，加强企业文化建设。【关键词】企业文化；建设主体、 意义; 认识误区; 措施    一、企业文化的内涵和表现形式

企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管理的文化。其次，企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。再次，企业文化是一种"经济文化"。企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化。。 企业文化即企业一切经营活动的思想核心 理论 基点，与人类行为的理念是 哲学 一样，企业的文化理念亦即企业的经营哲学思想，企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一