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| 文档题目： |
传统与现代企业的管理模式 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-06 11:08:06 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
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传统与现代企业的管理模式 伴着社会主义市场经济体制改革的不断深化，传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来，远不能顺应企业现代化发展的要求.把顺应计划经济的人事管理模式调整到与社会主义市场经济相配套的人力资源管理模式上来势在必行。本文根据广东韶关地质工程勘察院的实情.比较分析传统的人事管理模式和现代人力资源管理模式，提出加快从传统的人事管理向现人力资源管理模式转变的建议。
一、传统人事管理模式 传统的人事管理在新中国诞生后逐步建立和发展起来，它对国家工作人员队伍建设，调动劳动者积极性，完成各个历史时期的建设任务起到了积极的作用。伴着我国经济建设的发展，这种僵化、滞后、有着浓厚的计划体制色彩的管理模式，已不能顺应市场经济和现代企业发展的要求。 （一） 传统人事管理模式的特点传统人事管理以事为重心.为人找位，为事配人。人事管理部门的管理纯属一种业务管理，主要从事日常的事务性工作.不管人与事的整体、系统性的有效配合和发展。 传统人事管理强调单方面静态的制度控制和管理，人才结构处在相对固定、静止和封闭状态，管理的形式和目的是控制人，视人为组织的财产，重拥有不重开发.员工被动接受工作安排.无选择余地和有序的流淌。 传统人事管理是战术性管理，着眼于当前，就事论事。人
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