浅析私营企业企业文化建设的重要意义

私企管理企业文化建设问题研究

[摘 要]面对全球市场经济一体的竞争，很多私营企业的决策者已经认识到：没有文化的企业尽管可以红极一时，但却逃不脱短命的下场，当面对国内外大企业的压力时，他们才感觉到企业文化在经营管理中的重要性。为了实现企业持续健康的发展，文化对企业的导航引领作用越来越成为企业管理者的共识，同时企业文化管理也必然渗透在企业经营管理的各个环节。也就是说企业文化既像旗帜一样，统领企业的方向和战略；又像地基一样，支撑着企业所有的经营管理。

[关键词]企业文化 

企业文化是私营企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被企业成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业的核心价值主张，以及由此产生的企业群体行为和形象。

企业文化是企业持续发展的核心动力，它原生于企业的核心竞争力，同时又支撑着企业的核心竞争优势。

企业文化是企业在长期经营管理的过程中，为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享并共同遵循的基本信念和认知，和由此认知而产生的组织行为和组织形象。

一．什么是管理企业文化

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。企业中的企业文化理念文化是企业文化的核心和灵魂。根据企业所处地域、内外环境、服务性质和管理传统的不同，企业的理念文化都具有自己的个性和特色。本文就私营企业的特点阐述了私企理念文化。内容包括(1)学习理念：学习是社会发展的需要；学习要实现三个转变；学习能力是竞争制胜的法宝。(2)人才理念：人才的概念；用才的学问；要不断培养人才。(3)管理理念：要知人善任；要以情感人。