试论事件营销策略

试论事件营销策略

２００７年暑假我和同学一起对蒙牛公司进行访问学习。在活动的期间我们受到了蒙牛公司的热情接待。管理人员深入浅出的讲解，技术人员对海尔的深厚情谊……都让我们深深感到每一个蒙牛人作为蒙牛一员的骄傲。我们从蒙牛的历史与未来看到了国有企业所面对的机遇与挑战。那么，仅从我们这些学生的角度谈谈我们对蒙牛乃至国企改革发展的一系列问题的不成熟的见解。

蒙牛公司概况

集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。前后四期工程占地面积 55万平方米、建筑面积14万平方米、绿化面积11万平方米，目前拥有总资产近40亿元，员工万余人。蒙牛乳业集团党工团组织健全，并积极开展工作，有力地促进公司快速、持续、健康发展，带动了和林经济的发展。蒙牛乳业集团在抓企业生产经营的同时，还不忘国防建设，坚持依法办民兵，率先于2001年9月组建了民兵营。

  　与此同时，蒙牛生产基地在自治区境内以总部呼和浩特为轴心，向西延伸，进入包头、巴盟等地区；向东延伸，进入兴安盟、通辽等地区；向外省延伸，进入北京、天津、山西、山东、湖北、河南、安徽、兰州、新疆、浙江、黑龙江等地区。

    开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多个品种。

    五年多来，蒙牛在内蒙古地区扶持和发展奶农约30万户，促进了产业结构调整，推动了内蒙古农业产业化进程。五年多来，蒙牛直接招收员工万余人，创造的间接就业岗位达数十万个，产业链条辐射 120万农牧民 。