浅谈中小民营企业知识型员工流失问题

浅谈中小民营企业知识型员工流失问题

【摘要】知识型员工对中小民营企业的生存和发展起着决定性的作用。但由于资金和实力等条件的限制，中小民企在知识型员工的保留上存在着很大困难，人才流失现象严重，对企业造成很大影响。 本文就如何有效地降低中小民营企业知识型人才流失率，提升企业竞争力展开探讨。

【关键词】知识型员工；人才流失；中小型民营企业

什么是知识型员工呢？从理论上讲，知识型员工就是那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。通常这类员工具有相应的专业特长和较高的个人素质；实现自我价值的强烈愿望；高度重视成就激励和精神激励；具有很高的创造性和自主性；强烈的个性及对权势的蔑视；工作过程难以实行监督控制；工作成果不易加以直接测量和评价；工作选择的高流动性等特点。

随着我国中小民营企业数量的不断增长和规模的不断扩大,中小民营企业普遍面临着过高的知识型员工流失率问题。中小民营企业中的中高层次人才及科技人员在公司的工作时间普遍较短,一般为2—3年,最短的仅为几十天,最长的也不超过5年。知识型员工过于频繁的流动不仅会对知识型员工自身的发展形成制约,而且已经成为企业公认的利润陷阱,对中小型民营企业发展极为不利。

一、知识型员工流失对中小民营企业的影响