论企业文化在企业中的作用

论企业文化在企业中的作用

在当今的全球市场经济中，竞争是非常激烈的，据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。返回头纵观近几年能够一路走下来的大企业，不难发现那些成功的大企业在发展过程中和后来倒闭的企业的区别。在同样的行业，同样的时代，同样的科技含量，有的企业能够屹立数年不倒，有的却潇洒走一回，可见区别有多大，而恰恰就是这种区别却成了一个企业能否做大做强的关键，而这个“关键”在那些大企业的高管理念中都称之为“企业文化”。

“企业文化”在一个企业的成长过程中起到决定性的作用，同时也是一个企业能否做大做强的关键。

何为“企业文化”？企业文化是一种客观存在的文化现象。广义上它是指企业在实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和；狭义上它是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。从结构上分为三个层次：一是表层的硬性文化，即物质文化；二是中层中介文化，即经营管理文化；三是内层的软文化，即精神文化。而这三个层次中物质文化是企业的基础，精神文化是企业的核心，而经营管理文化是企业在基础与核心间彼此作用发展的中介。通过企业经营管理的中介作用，将物质文化和精神文化有机的结合起来，形成一种“文化优势”来影响企业职工的心理和行为，推动企业的发展。由此可见“企业文化”在一个企业的发展中可以说是起到了决定性的作用。

企业文化理解起来就是企业自身的文化，但是就文化而言，是一个非常宽泛的概念，给它下一个严格和精确的定义是一件非常困难的事情。不少哲学家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家一直努力，试图从各自学科的角度来界定文化的概念。然而，迄今为止仍没有获得一个公认的、令人满意的定义。据统计，有关“文化”的各种不同的定义至少有二百多种。笼统地说，文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。