论民营企业的企业文化

论民营企业的企业文化

企业文化是企业的灵魂，是企业长久发展的重要力量。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的，其员工也没有主人翁意识，这样的企业很难在市场上长久生存下去。我国的民营企业的发展是在改革开放以后，在整个社会的思想观念、道德观念、价值观念以及社会结构发生巨大变革的环境中才逐渐发展起来的。我国的民营经济是从传统计划经济到有计划的商品经济，再到社会主义市场经济的历史性转变中发展起来的。民营企业外部环境恶劣，企业家自身素质不高,企业形象差,缺乏人才,加之市场竞争的日趋激烈,民营企业处在一个很关键的历史时刻。企业文化上的不足严重制约了民营企业的发展。因此，民营企业要高度重视企业文化建设，获得持续发展壮大的动力。

　　　　

一、民营企业文化的现状 

1、企业文化不只是大企业的专享

我国的民营企业规模都比较小，存在的时间也相对较短，主要是私营企业，个体工商户以及一些有限责任公司。由于其所有制性质和生存环境决定其利润导向型的价值观。许多民营企业主心中只有一个想法：赚钱。他们通常认为企业文化是大企业的事，民营企业首先要生存，没有时间和精力去做这种事，无暇顾及企业文化的建设。实际上这种观点是不对的，企业文化是企业在其发展的过程中通过漫漫沉积、提炼而形成的。只要企业一经产生，这个企业的文化也就诞生了。每一个企业在发展过程中，不管规模大小，都必有其独特的文化雏形，这些雏形刚开始可能是来自创业者的某种直觉，它是用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和规范，并有意识或无意识对企业员工进行灌输，使之融入企业管理行为中，自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制，久而久之，就逐渐形成企业自己独特的价值观、道德观，从而形成一种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到企业文化之真正内涵。所以企业文化是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观，它是企业做事的方式，无论企业规模的大小，凡是企业都有企业文化。