企业在发展中为什么要制定战略

企业在发展中为什么要制定战略

什么是企业战略 

   

企业发展战略的本质。“战略”这个概念最初只存在于军事领域，战争讲究方略，战争方略的简称就是“战略”。战争讲究战略也讲究战术。战略与战术都是谋略，但也有区别。战略针对全局，战术针对局部；战略针对长远，战术针对当前。 从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都有一个“争”字。企业既然要参与竞争，就要在竞争中讲究方略，企业竞争的方略就是企业战略。

“企业战略”是一个总称，可进一步划分为企业发展战略、企业营销战略、企业技术开发战略等 。企业发展战略是对企业发展的谋略。谋划企业发展也有战略与战术之分。企业发展战略是对企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。企业发展战略有四个特性：一是整体性，二是长远性，三是基本性，四是谋略性。必须具备这四个特点，缺少一个也不能叫“企业发展战略”。     

企业战略本来就是一种比较概略的长期规划.它要求在实施过程中逐步地通过计划职能来加以具体化.实际工作中,是通过指定和实施战略课程项目计划期间综合经营计划和意外事件应变计划来实现.

   

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