浅谈企业文化对企业经营的影响

浅谈企业文化对企业经营的影响

引  言

   在现代企业管理中，随着知识经济和经济全球化的发展，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要，营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。企业文化与企业的生存与经营息息相关，企业文化决定着企业的生死存亡，构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。

一 企业文化的内涵及其内容

1、企业文化的定义。美国麻省理工学院教授爱德加.沙因认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同，并用来培育新成员的一套价值体系； 国内学者认为企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。

我认为企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式，这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约。所以企业文化是组织成员思想、行为的依据。 

2、企业文化的内涵及其表现形式。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，一个企业的主流理念和主流行为方式的融和统一，构成了企业文化的心理和行为基础；它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段。因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。

企业文化的表现形式多种多样：①企业哲学②企业精神③企业目标④企业道德⑤企业风尚⑥企业民主⑦企业形象⑧企业价值观⑨企业素质⑩企业行为规范等。