对企业推行预算管理的思考

对企业推行预算管理的思考

                           -----完善企业预算管理体系之我见

[摘 要]  预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，是企业对未来整体经营规划的总体安排。它是一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。预算管理也是公司治理结构的重要组成内容，预算管理体系建立与实施的成败，与企业组织、文化和企业管理水平息息相关，也与预算管理的技术和行为关系密切，只有针对企业的具体情况，才能设计出科学的预算管理体系，并充分发挥预算的作用，保证企业的健康发展。

[关键词] 预算管理 预算管理体系 预算管理目标 

 

企业预算管理[ 预算是一种全面预算管理，具有全面控制的能力。企业预算体系是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系。]是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，是企业对未来整体经营规划的总体安排。作为一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。如何完善企业预算管理体系，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。　

预算管理的含义及预算管理体系的组成