组织管理中关于领导方面的探讨

组织管理中关于领导方面的探讨

领导职能作为管理的基本职能贯穿于管理的全过程。领导职能的实质是对组织中人的因素的研究和管理，管理过程的其他四个职能，计划、组织、人事和控制都离不开对人的管理。没有领导职能，管理的其他职能将难以实现。领导职能主要是要运用恰当有效的激励、沟通和领导方式， 对组织成员的行为进行引导和施加影响，最大限度地调动人的积极性和协调组织与个人、组织成员之间的关系，以便组织成员能够自觉自愿地为实现组织目标去努力工作。 

一、 领导职能概述

    1，领导与领导职能

A， 领导与领导职能的含义

   a，概念

关于领导的概念，人们有多种解释，如：“领导是解决问题的初始行为”、“领导是指挥部下的过程”、“领导是在机械地服从组织的常规的指令以外所增加的影响力”、“领导是一个动态过程，该过程是领导者个人品质、追随者个人品质和某种特定环境的函数”等等。

  领导者在一定的环境下，为实现既定目标，对被领导者的行为进行引导和施加影响的过程。领导工作包括三个必不可少的要素：领导者、被领导者和作用对象（即客观环境），这三个要素有用如下函数形式表示：领导工作=f（领导者、被领导者、客观环境）领导者就是在一定的组织体系中，处在决策、组织、指挥和控制地位的个人或集体。