目 录
一 . 中国企业物流的现状…………………………………………….1
（一）物流研究缺乏综合性…………………………………………............2
（二）企业物流的管理手段落后……………………………………………2
（三）企业缺乏“第三利润源”的理念……………....................................3
（四）企业缺乏协同竞争的理念……………………………………………3
二. 准确把握企业的基本经营思路………………………………...3
三. 企业物流及其发展趋势………………………………………….4
（一）企业对物流服务的认识不够全面和深刻……………………...............4
（二）企业的基础设施落后，物流效率低下……………………………………..5
(三) 企业物流的信息化程度低………………………………………………………5
（四）企业缺乏专业的物流人才……………………………………………………….6
四 . 企业如何有效控制物流运输成本………………………………………………6
五. 中小企业财务财务管理存在的问题……………………………………2
（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证………………2
（二）财务风险意识淡薄，企业一直在高风险运行…………………………2
（三）财务控制力比较弱………………………………………………………2
（四）财务工作流程不规范、不严格…………………………………………2
参考文献…………………………………………………………………….9
一．中国企业物流的运作现状
（一） 物流研究缺乏综合性
我国物流理论研究的两大领域———物资流通和交通系统，不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究，都从研究者固有的立场和视角出发，片面地强调某个局部的功能要素，缺乏综合性，导致了人们对物流认识的偏差。直到2001年4月，我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布。对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究，同时部分理论研究与实践严重脱节，理论成果的可操作性不强。
（二）企业物流的管理手段落后
在企业物流管理上，很多企业还停留在纸笔时代，有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成网络，同时在物流运作中也缺乏对EDI、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。
（三）企业缺乏“第三利润源”的理念
