企业管理战略

一、前言1

二、宁波威士达康商贸有限公司企业战略管理现状分析1

三、宁波威士达康商贸有限公司企业战略管理存在的问题1

（一）企业财务战略问题1

（二）企业商贸营销管理战略问题1

（三）企业人才战略问题2

（四）企业薪酬管理战略问题2

四、宁波威士达康商贸有限公司企业战略管理优化措施2

（一）财务战略优化策略2

（二）营销战略优化策略3

（三）人才战略优化策略3

（四）薪酬战略优化策略3

五、总结4

一、前言

企业战略管理指的是现代企业为了实现可持续发展，在市场竞争中谋求长期生存，需要对自身的内外环境进行分析，制定出符合企业发展状况的长远目标，并且根据企业长期规划目标需求，从全局着手考虑制定出企业根本性、长远性的战略谋划。

随着市场竞争日益激烈，各个行业中不断有新兴企业创办，也不断有企业因经营管理不善走向衰败消亡，在商贸公司中也有不少这样的企业存在。任何企业想要保持长盛不衰，在市场竞争中能够实现稳定持续的发展，必须要有科学的、长远的战略规划。宁波威士达康商贸有限公司是一家老牌商贸公司，从创建之初发展至今企业规模不断扩大，但是随着社会经济形势的变化，企业先行的发展战略已经难以适应企业所面临的内部环境和外部社会以及国际环境，因此威士达康商贸公司需要坚持企业目标、明确企业经营发展方向、确立企业经营理念和使命的前提之上，制定出能够实现企业可持续发展、利益最大化的为了发展战略规划。