论中小企业的生存和发展之道

一、中小企业的概况……………………………………………………………2

（一）中小企业意义……………………………………………………………2

（二）中小企业现状和存在的问题……………………………………………2

二、中小企业的生存之道………………………………………………………3

（一）中小企业生存的关键是准确的战略定位………………………………3

（二）中小企业生存的保障是适合的融资策略………………………………3

（三）中小企业企业生存需制定有效的营销策略……………………………4

三、中小企业的发展之道………………………………………………………4

（一）中小企业发展的品牌战略………………………………………………4

（二）中小企业发展的人才战略………………………………………………5

（三）中小企业发展的可持续性战略…………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………6

一、中小企业的概况

（一）中小企业的意义

中小企业作为市场经济营行中的一个主体，也是一种经济状态，是以所有制为核心的生产、分配、交换、消费关系的综合。这一点来看，民营企业好像是和国有企业是相对应的。中小型企业的所有权是为私人所有的，这就是区别于国有企业和其它类型企业的根本属性。理论界一般都认为，中小型企业的产权是私人所有制，以盈利为目的性的，按照市场规则组织生产经营的经济组织。中小型企业一般分为四大类：私人控股的股份制企业、城乡集体制企业、中小制企业和个体制企业。