目录
一：企业财务管理中经常遇到的问题..................................2
(一）企业财务管理中的风险意识薄弱，使企业在高风险中运作
(二）企业财务管理中的流程不严谨，不规范
二：企业财务管理中问题原因与分析.................................2
(一）企业财务管理人员素质和能力的影响
(二）企业组织结构和人力资源的影响
三：怎样促进企业对财务管理的改善和对策...........................2
(一）企业的经营者要树立好理财的观念
(二）中小企业必须规范财务管理的秩序
四：企业财务管理的内部加强和自身素质的提高........................1
五：参考文献......................................................5
(1) 黄丽萍/我国中小企业财务管理中存在的问题与对策[J]特区经济2006-3
(2 ) 田丽红/浅析企业财务控制薄弱环节及解决措略[J]现代商业2010-3
(3) 张文/我国中小企业财务管理问题的研究[J]经济研究导刊2011-5
(4) 李思寰/电子商务对财务管理方式的影响[J]财会通讯2010-10
(5) 房志明/农村财务管理需规范工作流程[J]清华大学领导力培训2011-7
中小型企业财务管理中存在的问题与对策
一：企业财务管理中经常遇到的问题
首先我们要知道什么是财务管理：财务管理是财务职业领域中最广泛的领域，同时也拥有最多的工作机会。财务管理在所有商业机构中都非常重要，包括银行、其他金融机构、工业企业和商业企业。财务管理在政府机关及非营利组织中也同样重要，包括学校、医院等。财务管理人员的工作是帮助其所在单位评估投资项目，或者帮助筹集项目所需要的资金，也可能是与银行谈判贷款，或者是协商租赁厂房和设备。财务分析人员也可以参与监督和控制风险，如为企业的厂房和设备投保，或者协助购买和出售期权、期货以及其他风险管理工具。
