现代企业文化管理之我见

一、企业文化管理概述2

（一）企业文化的内在涵义2

（二）企业管理与企业文化的关联2

二、现代企业文化管理存在的问题3

（一）形式主义的附庸风雅仍未肃清3

（二）刻板固化的套路式企业文化依旧普遍4

（三）企业成员结构的复杂与文化多样性难于统一4

三、现代企业文化管理的方法4

（一）注重企业成员的文化水平提升，特别是管理层的思想文化水平4

（二）标榜先进，以人为本，引进适应时代的新文化新思想4

（三）提倡创新精神和文化软实力的再培养5

四、 关于现代企业文化管理的思考——以华为企业为例5

（一）同甘共苦，荣辱与共5

（二）追求梦想，持之以恒6

（三）以物质文明巩固精神文明6

参考文献7

一、企业文化管理概述

（一）企业文化的内在涵义

企业文化从本质上讲是企业这一经济组织的经营意识及组织文化内涵。但从哲学意义上来讲，文化是相对于经济、政治而言的人类全部精神活动及其产品，它既包括世界观、价值观、人生观等具有意识形态性质的部分，又包括科学技术、语言文字等非意识形态的部分。那么“企业文化”到底指代的是什么呢？它又有着怎样的内涵和深刻意义呢？我们从“文化”一词出发，不难理解企业文化的内涵和外延。简而言之，企业文化就是企业内部的所特有的“文化”，它反映了企业全体人员的世界观、人生观和价值观，也代表着企业生产力水平的发展和管理体制和标准规范条文等。