企业创新管理研究

一、 企业创新管理的概念与意义3

（一） 企业创新管理的概念3

（二） 企业创新管理对企业的意义3

二、 企业创新管理的发展道路3

（一） 企业创新管理的提出3

（二） 企业创新管理的种类3

1.技术创新3

2.产品创新3

3.营销创新3

4.管理创新4

5.文化创新4

6.制度创新4

（三） 企业创新管理的特征4

1.提出创新项目4

2.拟定创新方案4

3.成立评审小组4

4.反馈创新进程4

5.管理创新成果4

（四）企业创新管理的发展演变4

1.单个的纯粹技术创新管理4

2.多个技术创新的组合管理5

3.基于核心创新的多创新组合，全面创新管理5

三、 企业创新管理的未来趋势5

（一）全面创新管理（TIM）将成为趋势5

（二）什么是全面创新管理（TIM）5

（三）TIM的维度与优势5

1.TIM的多维维度5

2.TIM的优势6

3.TIM为何会成为未来趋势7

四、结论7

参考文献8

企业创新管理的概念与意义

企业创新管理的概念

企业创新通常指的是技术和产品的创新，但实际上，企业创新涵盖企业的各种维度，企业创新在任何一个行业中，都决定了一个企业是行业的引导者还是跟风者。企业创新管理便是在企业创新的基础上，通过针对市场上不断的变化，调整包括人才、产品和技术等方方面面的要素，以达到不断适应市场，满足市场需求，同时达到提高自身效益和目标的过程。

企业创新管理对企业的意义

企业创新管理对企业的意义主要包括七个方面的内容：一是企业创新管理，能够让企业健康稳定的发展；二是增强企业核心能力，提升企业的竞争力；三是有效的保住企业的市场份额和利益；四是促使企业在各个方面行之有效的发展和前进；五是能够更大的提升企业的凝聚力和创新改革的能力；六是激发企业的活力，让企业可持续发展实力加强；七是科学有效的创新管理模式，可以有效的防止企业的组织出现问题，从而保证了企业的良性发展。