JX公司营销管理中存在的问题及对策研究

一、绪论2

（一）研究背景及研究意义2

（二）研究目标及研究内容2

（三）研究方法2

（四）国内外研究现状2

二、JX公司营销管理现状及问题3

（一）JX公司简介3

（二）JX公司营销管理现状3

（三）行业环境分析3

三、JX公司营销管理存在的问题4

（一）质量理念及产品创新不足4

（二）市场反应慢及定价不科学4

（三）营销人才储备不足4

（四）品牌形象不注重4

四、JX公司营销管理优化对策5

（一）产品对策5

（二）价格对策5

（三）渠道对策5

（四）促销对策6

参考文献6

一、绪论

（一）研究背景及研究意义

随着市场定制化的愈发需求，在网络信息化不断进步的大环境下，中小企业的产品营销愈发受到考验。而中小企业因其有带动地方经济发展，扩大劳动就业率，提升产业活力及区域产业平衡等效用，因此需要引导其健康发展。但中小企业在面对市场竞争时，因其人才储备不足，对于市场的把控信息收集不足，在产品生产时质量控制不理想等原因，对其产品的营销造成更多的困难，不利于其发展。因此，需要在现存的市场环境下，结合信息技术的使用与发展的现状，针对性的分析此类型的企业在产品营销中存在的问题及不足，从而为中小企业在产品营销中提供参照，为其发展奠定基础，也为区域经济的发展与进步带来活力，研究企业的相关策略制定对其发展至关重要。

 分析中小企业在产品营销管理的现状及问题，对于增强企业综合实力，带动当地经济发展具有重要意义。因此，本文选取JX公司，结合市场营销的相关理论及行业发展的环境综合分析，在此基础上考虑企业的营销现状剖析其产品营销存在的问题，分别从质量管理制度不理想、产品创新能力不足、对市场变化反应较慢、定价不科学、营销人才储备不足、开辟互联网销售渠道能力不足、促销手段单一、品牌形象不注重等角度进行问题阐述，并针对性的给出对策建议，为企业的发展带来了新的动力。