目录
一、 现今家族企业发展的重要意义3
二、家族企业的定义及现状分析3
（一）家族企业的定义3
1、家族企业形成的意义及作用，对现代社会发展的推动责任3
2、家族企业满足的条件及构成3
（二）家族企业的形成3
1、当代家族企业的架构及发展趋势3
2、 家族企业经济形势的可持续性进程3
（三）家族企业的前景4
1、家族企业发展观念的变化和形成基础4
3、 中西方家族企业发展方向的冲突4
4、 当代家族企业持续衰落的根本问题4
5、 家族企业在我国经济中的重要作用4
三、家族企业发展环境的变化4
（一)企业定位及发展战略4
1、新时代企业发展的历史机遇与挑战4
2、 未来社会环境多层架构的整体动向4
3、 制定新型企业思维理念的培养5
（二）企业人才的培养及就业贡献5
1、家族企业关系人员架构的复杂化及新鲜血液补充的合理化5
2、 家族企业吸纳城乡人员的情况5
（三） 企业多元化文化构建的融合5
1、 过去企业文化制度的不合理性和过时性5
2、 中西方管理理念及员工的观念的凝聚力5
3、 企业思维管理的方向及建设5
（四） 家族企业管理制度的建设5
四、家族企业面临的机遇及首要问题6
（一）现代家族企业人事结构的调配及障碍6
1、人事架构的补充和职位升迁的理性调整6
3、 家族企业关系网的合理性录用6
4、 岗位发展人员与实际从事人员的不匹配性6
（二）家族企业的转型及战略要点6
1、紧跟时代发展趋势，洞悉国内外行业动态，剖析企业及管理层弊端6
（三） 家族企业体制变化6
（四）现代企业发展观及家族企业的矛盾6
1、新生家族企业决策层与老牌决策层的不一致6
2、 现代企业高节奏、高效率、高标准等“三高”问题的不习惯7
（四） 家族企业高级管理人员的选定及培养方向7
1、 高级管理人员培养的定向方向及培养思维7
2、 高级管理人员的选定及分析7
3、 家族企业中高级管理人员对新生高级管理人员的信服度7
4、 员工晋升路线的选定和发展路线与家族企业高级管理人员选拔的矛盾7
5、 对高级管理人员人数的培养，把握企业“接班人”的龙头问题7
（六）国家战略发展对家族企业带来的机遇7
1、当今国家对家族企业的政策扶植及帮扶7
3、 家族企业对国家经济建设的帮助及发展8
五、家族企业的定位及市场8
（一）国内市场的快速变化及资源的调配8
1、大型国企及中小型个体企业的崛起抢占大量资源，压缩市场份额8
2、 客源流失、危机意识不强，无法把握市场动态8
3、 建设脚步加快，市场保有量激增，资源调配呆滞8
（二）国际市场的潜力及威胁8
1、国际厂商加入本地市场，增加压力，扩张本地市场8
2、 以多方面、多手段、多利润等形式加速推进市场，抢占份额8
（三） 老牌家族企业的定位及市场可延续性9
（四） 跨界企业发展的变革9
六、 以合理手段迎接机遇及挑战，把握家族企业的可持续性发展9
一． 参考文献9
现今家族企业发展的重要意义
家族企业是世界上普遍存在的企业形式和重要经济力量，是推动国家经济和世界经济的重要组成部分，随着我国经济发展的持续提升，家族企业在中国的发展正在不断上升，而明确现今家族企业的形式和发展方向是研究未来家族企业对发展环境所需面临的机遇与挑战的重要把控。
二、家族企业的定义及现状分析
