数字化背景下中国企业的转型与管理模式创新

目录

一、数字化转型的概念2

二、出版企业数字化的概念2

三、我国出版企业数字化转型的困境2

（一）对数字化转型信心不足2

（二）缺乏数字化出版人才3

（三）企业竞争力低3

四、对我国传统出版企业数字转型的建议3

（一）树立正确的数字化转型的理念3

（二）引进好加强数字换转型的人才培养4

（三）加强技术升级4

（四）加强数字产品的开发和运营5

五、总结5

参考文献5

一、数字化转型的概念

真正意义上的数字化转型包括三个方面：一是“转换”—从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代 IT技术”的数字，实现技术应用的升级。二是“融合”—从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字，打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合。三是“重构”—适应互联网时代和智能时代的需要，基于数字化实现精准运营的基础上，加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。