家帮企业发展战略研究

目       录

一、 引言2

二、 家帮企业发展现状2

（一）公司概况2

（二）家帮企业发展理念2

（三）家帮企业发展战略目标2

三、 家帮企业发展战略存在的问题2

（一） 行业经验欠缺2

（二） 战略不清晰3

四、 家帮企业发展战略的建议3

（一）重视经营理念3

（二）向高端家政也发展4

（三）加强品牌建设4

（四）打造优秀的企业文化4

（五）加强核心人才队伍建设5

五、 总结5

参考文献：6

引言

在我国，家政行业是一个正在蓬勃发展的新兴行业。随着工作生活节奏日益加快，整个社会老龄化程度日益加深，“三口之家”特色家庭模式日趋普遍，家中的老人、病人、独生子女都需要照顾，越来越多的中年人正承受着“上有老，下有小”带来的巨大压力，他们在家庭外部需要承担繁杂的工作，挣钱养家，在家庭内部还要打理生活琐事，照顾家庭成员饮食起居，因此常常倍感疲意和压力，正是在这种现实情况下，催生了家政行业，越来越多的家庭需要家政服务人员来帮助其完成部分家庭工作，如日常清洁工作等，有技术专长的保姆、钟点工、护工等家政服务人员大受欢迎，而且供不应求。