企业创新管理研究 (2)

一、企业创新管理的定义

（一）关于企业创新的概述

企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，而且，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。实际上，许多企业还在将创新片面理解为产品创新、技术创新等，不了解组织创新、制度创新等对企业发展同样非常重要，错过了许多创新机会。一个有创意的生产流程可能会帮助企业缩短现有的生产周期、降低生产成本、减少资源消耗，提高企业的效益；一个有新意的人力资源管理方法可以帮助企业找到人才、留住人才、发挥人才的作用，保证企业发展所必需的人力资源。

企业创新管理的定义

1.企业创新管理是指企业在现有的资源的基础上，发挥人的积极性和创造性，通过一种新的或更经济的方式来整合企业的资源，并能有效地加以实施，以达到管理效益最大化的动态过程。 

2.创新管理以组织结构和体制上的创新，确保整个组织采用新技术、新设备、新物质、新方法成为可能，通过决策、计划、指挥、组织、激励、控制等管理职能活动和组合，为社会提供新产品和服务。管理的创新是社会组织为达到科技进步的目的，适应外部环境和内部条件的发展变化而实施的管理活动。

3.创新管理是指在特定的时空条件下，通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行再优化配置，并实现人们新诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的活动。