数据化背景下中国企业转型与管理

目录

一、引言1

二、数据化背景下中国企业转型战略1

（一）什么是数据化1

1、数据化概念特征1

2、数据化在企业中的应用1

（二）数据化给中国企业带来的影响2

1、数据化对企业的积极影响2

2、数据化对企业的消极影响2

（三）数据化背景下中国企业转型思路改革3

三、数据化背景下中国企业的管理思路3

（一）数据化给中国企业管理带来的影响3

1、数据化对企业的积极影响3

2、数据化对企业的消极影响4

（二） 数据化背景下中国企业的管理思路改革4

四、 总结5

参考文献5

一、引言

随着国内经济体制变革与全球一体化进程加快，为信息技术提供了难得的发展机遇与广阔的发展空间，而信息技术与企业管理的划时代结合革新其实是经济发展的必然趋势，也是中国企业转型与管理工作的未来战略规划目标。在中国改革开放后市场自由贸易往来，国内企业开始大面积崛起并高速度发展中，传统管理方式已经无法满足企业日益复杂的经济活动，在此时代背景下具备高效率与便捷性特质的数据化管理技术应运而生。近几年间国内大数据、云计算、人工智能等科技技术在企业间掀起了信息化与数据化的转型浪潮，管理者与经营者在摸索或践行新科技技术的同时，各行各业企业开始积极进行数据化管理转型的思考与准备。虽然国内很多企业的数据化程度已经比较成熟，但是整体技术水准与管理概念还存在局限性，数据化普及程度虽然满足了现代企业基本经营需求，但新事物的发展过程中往往伴随着理论与实践差异的不确定性因素，致使数据化在实际应用中存在一系列积极与消极影响，中国企业需要深刻意识到其潜藏优势与劣势，并及时有效地采取相应推进方案，真正保障企业数据化转型与管理的全面高效发展进程，从而提升中国企业整体管理效率与市场经济竞争力。