现代企业文化管理之我见

                      目录

一、现代企业文化管理的内涵和作用2

（一）现代企业文化管理的内涵2

（二）现代企业文化管理的作用2

二、企业文化管理的主要内容2

（一）现代企业文化管理的结构2

（二）现代企业文化管理的特点3

（三）现代企业文化管理的核心目标3

三、企业文化管理存在的问题3

（一）现代企业文化管理存在的认识上的错误3

（二）现代企业文化管理者与经营者之间建设存在口号化和宣传化4

（三）现代企业文化管理在实践中缺少创新4

四、进行企业文化管理建设5

（一）掌握企业的理念，规范性和创新性的实行企业制度5

（二）准确把握认识企业自身的特点5

（三）企业与员工互相依赖，统一员工的企业文化知识5

（四）结合国情及企业现状，按科学的态度来建设企业文化管理6

参考文献7

一、现代企业文化管理的内涵和作用

（一）现代企业文化管理的内涵

企业文化管理理论是近代所有管理理论的综合，是一个知识的体系，也是一门学科，也是一个企业的灵魂，一个企业的核心力。近几年来，传统的管理理论已经不能适应经济发展的需要，它逐步广泛的吸收社会科学和自然科学的最新成果，它有了新的观念，有效的整合了资源，在不断急剧变化的现代社会中，建立起一个充满创造力的适应系统，有效的解决和管理企业中遇到的实际问题，达到管理的目标和应负的责任，并且灵活的运用系统管理制度，在实践中发挥文化管理的功能。在我看来，每个企业存在着一定的文化，企业管理中生产力是企业的“硬件”，企业文化是“软件”，同时抓住了软件和硬件的企业，把握文化管理建设新特征，就赢得了科学管理的主导，抓住了企业管理的根本。