数字化背景下中小民营企业的转型

一、 当前中小民营企业的成长困境0

二、 中小民营企业数字化需求分析1

三、 中小民营企业实施数字化的路径2

（一）购买行业内成熟的信息化管理系统软件3

（二）、委托第三方导入、运行和维护数字化系统3

（三）、根据企业特点自行开发数字化管理软件4

四、 中小民营企业数字化转型的政策需求4

五、 中小民营企业数字化后续管理4

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改革开放以来，我国民营企业从无到有，从小到大，从沿海开放城市的星星点点到内地的遍地开花，为我国社会主义经济建设、吸纳就业、解决人们物质和文化需求起到十分重要的作用，并涌现出一大批像正泰、德力西等规模较大的民营企业，还脱颖而出像华为、阿里等国际知名品牌企业。随着我国社会主义主要矛盾的转变，短缺经济时代基本结束，取而代之是商品琳琅满目、需求多样性个性化、市场高度发达充满竞争的现实。而广大中小民营企业家还处在比较原始的传统管理模式、观念陈旧、知识老化，尤其在当今数字化背景下，没能跟上时代发展的节拍，企业生存艰难、发展吃力。一些企业主辛辛苦苦几十年，却因为决策失误，导致公司濒临破产倒闭，或经营难以维系，一夜回到“解放前”。本文试图剖析当前中小民营企业发展困难的原因，提出在数字化背景下中小民营企业转型的主要内涵，以及实现的路径、政策需求、和后数字化管理。