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文档题目: |
企业员工能力提升研究 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-03-11 09:32:56 |
文档分类: |
工商管理 |
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下载地址: |
企业员工能力提升研究 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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文档介绍: |
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文档字数: |
4623
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目录 一、对于企业员工能力的定义和重要性0 (一)员工能力的涵义0 (二)员工在企业中的作用0 1、员工是企业的基础0 2、员工是企业成功的关键1 3、员工是企业发展的需要1 二、提升员工能力具有重要义1 (一)接受与理解任务,并具有独力完成工作的能力1 (二)培养员工能力的提升,才能提高员工的执行力,从而提高企业的经济效益1 (三)企业的成功,取决于把员工能力和才干与企业的目标相结合1 三、企业员工能力提升存在的问题1 (一)缺乏系统性统一规划和整体架构设计1 (二)缺乏与企业发展和实际业务需要的连接2 (三)被动学习而非主动学习,员工和其上级未能承担起能力发展的责任2 四、员工能力提升的途径及措施2 (一)能力提升培养机制设计重要内容2 (二)帮助员工制定合理的职业规划3 (三)建立公平合理的管理制度3 (四)能力提升培养过程中应注意的问题4
一、对于企业员工能力的定义和重要性 (一)员工能力的涵义 工作能力,在人力资源管理学上,是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能,它直接影响着一个人做事的质量和效率。对于提高工作能力,心理学有两种解释:一是个人现在所能为者,二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力,心理学称之为"成就",而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力,心理学则称之为"潜能"。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说,工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。 (二)员工在企业中的作用
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