中国企业创新管理与能力提升

前言1

一、相关理论概述1

（一）企业创新管理的内涵1

（二）企业创新管理的意义1

二、杭州纳宇服饰有限公司创新管理存在的问题1

（一）杭州纳宇服饰有限公司简介1

（二）杭州纳宇服饰有限公司创新管理存在的问题2

1.融资渠道狭窄，对网络渠道探索不足2

2.人力资源管理理念落后，人才效能发挥有限2

3.营销渠道存在矛盾，对新型渠道拓展不足2

三、杭州纳宇服饰有限公司创新管理的建议及对策3

（一）拓宽融资渠道，尝试网络融资渠道3

（二）更新人力资源管理理念，发挥人才效能4

（三）降低渠道冲突，拓展新型营销渠道4

四、结论5

参考文献6

前言

随着当前我国社会经济的快速发展，现代企业在参与市场竞争时的压力不断增大。对于大部分企业来说，要想在当前的市场竞争中获胜，就必须从企业内部管理入手，不断提升企业内部的管理效率和效果[1]。企业管理是一个内容众多的概念，人力资源管理、财务管理、生产管理、营销管理等都属于企业管理的内容。从我国企业的发展情况来看，大部分企业都属于中小企业的范畴，这些存在存在的一个共同点就是企业内部管理方法陈旧，管理理念落后，各项经营管理制度不够完善。所以企业加强创新管理以不断提高企业的市场竞争力就成为了很多学者研究的热点。本文在这种背景下对现代企业创新管理进行探讨，文章以杭州纳宇服饰有限公司为例，对该公司创新管理中存在的问题进行分析，并重点从多个角度提出了针对性的建议和对策。本文的研究有助于企业找到创新管理方法，提升企业各项业务活动的创新性，从而带动企业的健康发展。