现代企业文化管理之我见

一 企业文化的内涵与作用2

（一） 企业文化的内涵2

（二）企业文化的功能2

（三）企业文化在现代管理中的作用3

二 企业文化与现代企业管理的关系5

（一）团队领导是形成现代企业文化管理的核心因素5

（二）员工基本素质是形成现代企业文化管理的重要因素5

（三）企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素6

三 现代企业文化管理建设中存在的问题6

（一）理念上不正确准6

（二）建设方法不当6

（三）执行效果欠佳6

四 企业文化的创新和发展7

（一）现代企业文化要以人本主义观念为基准7

（二）现代企业文化管理要以企业利益为参考点7

（二）现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展7

五 现代企业文化管理案例分析8

（一）榜样（员工）的价值性7

（二）领导决策的重要性8

（三）企业文化管理完善所需途径9

参考文献10

企业文化的内涵与作用

企业文化的内涵

企业文化是一种主观观念，又称公司文化，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

企业文化的提出源于二战后日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热潮，改革开放后引入我国。