浅谈企业管理创新

目  录I

摘  要2

Abstract3

第1章 绪 论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.3国内外研究现状5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状5

1.4研究内容与研究方法6

第2章 相关概念概述7

2.1 企业管理创新的含义7

2.3 企业管理创新的必要性7

第3章 比亚迪企业管理工作中存在的问题9

3.1 比亚迪公司简介9

3.2 比亚迪公司管理存在的问题9

3.2.1精准企业管理模式战略9

3.2.2打造消费者优势价值10

3.2.3运用比附营销策略10

3.2.4开展公关手段吸引眼球10

第四章 大数据时代下比亚迪企业管理模式存在的问题10

4.1业务部门对大数据应用的原始需求不明确10

4.2企业内部碎片化信息严重11

4.3内部数据可用性低11

4.4开放数据相对较少12

第五章 大数据时代下比亚迪汽车企业管理模式创新建议12

5.1市场定位与市场细分12

5.2建立以“顾客为中心”的汽车营销模式13

5.3优化售后服务体系13

5.4实施个性化的营销13

结 论14

参 考 文 献15

致  谢16

浅谈企业管理创新

摘  要

企业通过运用管理创新的方法，把握和有序推进管理创新各个活动的开展，有利于企业的管理创新从阶段性创新向续性创新的过渡和转变，形成二次创新、三次创新，促使企业不断提高自身的创新能力，从而获取持续的竞争优势，最终实现企业的战略目标。管理创新的运用对企业有效开展管理创新的重要作用已经非常明确，然而企业如何实现对管理创新的有效学习和有效运用，成为企业管理创新实践的又一难题，并且学术界对这一方面的研究也相当匮乏。鉴于这一现实情况，本文从管理创新实践出发，将比亚迪公司作为研究对象，分析企业管理工作中存在的问题，并提出完善对策。

关键词：管理创新；比亚迪公司；转型升级