A药业公司物流管理分析

一、研究背景及意义1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、A药业企业物流管理现状及现存问题1

（一）A药业公司简介1

（二）A药业物流管理现状2

（三）物流管理存在的问题3

1 采购预测缺乏准确性3

2 与供应商缺乏技术交流与合作3

3 缺乏采购管理人才3

4 电子采购信息化管理程度低4

三、A药业采购物流管理优化建议4

（一）制定科学采购理念4

（二）供应商管理的优化5

（三）加强员工的管理意识及引进优秀人才5

（四）完善信息化采购平台5

四、结论与展望6

一、研究背景及意义

（一）研究背景

在经济社会不断发展的背景下，企业之间的竞争日益激烈，不仅是产品的竞争，也是供应链、物流的竞争[1]。医药行业是我国的重要行业之一，在激烈的竞争下，各大药品企业的物流管理成本逐渐升高，对企业的管理、创新带来了较大的压力。在此背景下，加强采购管理，提高与供应链下游供应商的采购合作水平，降低药品的生产水平十分重要[2]。