超琦公司电子商务营销模式研究

目录

引 言1

一、广州超琦B2C电子商务商业模式现状1

（一）广州超琦简介1

（二）广州超琦电子商务介绍1

1.广州超琦B2C电子商务运营流程1

2.第三方电子商务的运作流程1

3.广州超琦的物流配送模式2

4.支付方式及安全2

二、广州超琦的电子商务模式存在的问题3

（一）物流配送的最后一公里难题3

（二）缺乏电子商务的专业人员3

（三）提供的服务不足4

（四）规模效应难以体现4

三、解决广州超琦的电子商务模式存在问题的建议4

（一）灵活的配送方式4

（二）加强吸收和培养电子商务专业人员5

（三）提升网站系统，改善客户的体验5

1.首页设计上要具有特色5

2.页面搜索设计要搜索与查询结合6

3.加大网站服务器投入，提升客户的体验6

（四）借助成熟电商平台解决规模化效应问题6

结论7

参考文献8

引 言

在二十一世纪，人类社会正式进入信息和网络时期。电子商务是在互联网技术的前提下建设起来的，超越了传统商业时间和空间上的局限，婴幼儿用品行业也得到了发展，成交量逐年增加，获得了可观的效益。从2010年的1亿5000万元到2015元的160亿元人民币，在婴幼儿用品批发市场中占据很高的比例。在政策的指导下，婴幼儿用品企业能够明确将来发展方向，建设现代经营思路，引进先进技术，立足实践，加快自身现代化和产业化，寻求电子商务开发时机和市场资源。本文经过对广州超琦电商模式的分析，进一步说明电子商务企业发展的经历，在继承中逐渐发展，经过研究企业内部各种要素对电子商务发展的作用和存在的缺乏，为公司的下一步发展积聚能量。