目录
浙江中小企业员工管理的现状 ..................................2
二、浙江中小企业员工管理存在的问题 ..............................2
（一）企业经营战略定位不清晰，企业管理模式不完善..............2
（二）人才管理机制不健全，人才培育体系不成熟..................2
（三）薪酬体系不科学，社会保障制度不健全......................3
三、浙江中小企业员工流失现状分析 ................................3
（一）浙江xx电子有限公司员工流失调查报告.....................3
（二）目前浙江中小企业员工的流失的特点........................4
四、浙江中小企业员工流失的主要原因 ..............................4
（一）薪酬制度 ...............................................5
（二）对工作环境的满意度 .....................................5
（三）员工职业生涯规划 .......................................5
（四）就业观念的改变及对中小企业的社会偏见 ...................6
五、解决浙江中小企业员工管理存在的问题的对策 ....................6
（一）加强企业规范化管理......................................6
（二）建立科学的人力资源管理机制..............................7
（三）增强企业凝聚力..........................................8
六、结语.........................................................9
一、浙江中小企业员工管理的现状
人力资源是知识经济条件下企业发展的重要源泉。企业之间的竞争，归根到底是员工的竞争，企业员工流失已经成为困扰当前许多企业的重要问题。企业员工流失直接增加企业人力资源重置成本，简介影响企业生产稳定性。如何留住优秀员工，有目的地制定人力资源对策，进而正确的治理员工流失已经成为摆在众多企业面前急需解决的问题。
