浅述中小企业人力资源管理问题及对策

[摘要]随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响。而我国的中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题，并在一定程度上成为制约企业发展的绊脚石。本文通过调查、分析等方式对某些中小企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，粗浅的分析中小企业在人力资源管理方面的现状和存在的问题，并针对性地提出了加强人力资源管理的建议和对策，以此来提高中小企业的经济效益和市场竞争力。

[关键词]中小企业；管理；问题 ；建议；对策 

目录

一、人力资源管理的重要性1

（一）促进企业发展1

（二）提高企业核心竞争力2

二、中小企业人力资源管理存在的问题及分析2

（一）人才整体专业素质不高，人才流失严重2

（二）中小企业的培训体系不够完善2

（三）缺乏有效的激励措施2

（四）人力资源现状不合理2

（五）缺乏合理的人力资源规划3

（六）人员招聘选拔机制不科学3

（七）对人力资源管理不够重视3

三、中小企业人力资源管理的方法和策略研究3

（一）建立合理的制度，创建优质的人才团队3

（二）加大人力资源投资，建立培训系统，完善培训体制4

（三）建立多样化激励机制4

（四）完善人力资源管理模式4

（五）制定人力资源总体规划4

（六）完善绩效评估5

（七）重视人力资源管理5

结语5

参考文献5