关于物业力资源管理过程中的一些问题

[摘 要]随着城市建设的发展，各种高楼大厦，商业住宅，写字楼，住宅小区和工业厂房的日益增多。 房子在交付完成和使用过程中会存在修缮，养护和管理的问题；不仅仅是新建的写字楼和住宅小区存在这种问题，古代保存下来的老房子也会有定期保养和修缮的情况。在产品经济体制下形成的房屋管理模式要就已经跟不上时代。物业的机制需要改革，推行社会化，专业化的管理模式，实施专业化管理。我在物业管理公司担任人事部助理职位，在日常的主要工作内容有（1）协助作出组织实施人力资源管理规章制度和工作流程。（2）发招聘信息、筛选过来应聘工作的人员资料。（3）对员工工作考勤、审核和办休假手续。（4）安排应聘员工面试活动。（6）完成人事部经理交待的工作。

[关键词]制度 物业 管理 建设

目录

一、现状分析：    2

二、存在问题2

（一）现代人力资源管理制度不健全2

（二）人员的选拔和任用存在不良局面3

（三）员工的培训开发与职业生涯规划匮乏3

（四）日常人事管理的流程不规范3

三、建议及措施4

（一）关于人力资源管理制度的建议4

（二）关于人员选拔及任用的建议4

（三）关于员工的培训开发和职业生涯规划的建议5

（四）关于人事管理流程的建议5

四、实习的体会与收获5

结语6

参考文献6