浅谈知识型员工的激励

摘  要

  本文首先阐明了知识型员工的概念及特点，其次分析了企业知识型员工激励的存在问题，包括员工流动频繁、绩效难以考核、自我管理效果不理想等。在此基础上分析了知识型员工激励中出现问题的原因，包括人力资源管理理念滞后、缺乏科学的员工管理体系、重视组织价值，忽视个体需要、薪酬制度欠合理、激励机制欠完善等。最后在分析原因的基础上提出了有效激励知识型员工的对策建议，包括建立优秀的管理机制、加强人力资源信息管理、实行人本管理、完善职业培训机制、运用现代激励政策、建立综合测评体系、实施全面薪酬战略、实行弹性工作制等。

关键词：知识型员工；激励；问题；原因分析；对策建议

目  录

一 摘要……………………………………………………………………………………1

二 知识型员工的概念 ………………………………………………………………………1

  （一）定义……………………………………………………………………………………1

  （二）知识型员工的特点……………………………………………………………………1

三 知识型员工激励中存在的问题……………………………………………………………3

  （一）员工流动频繁…………………………………………………………………………3

  （二）绩效难以考核…………………………………………………………………………3

  （三）自我管理效果不理想…………………………………………………………………3

四 知识型员工激励中现有困境的原因分析…………………………………………………5

 （一）人力资源管理理念滞后……………………………………………………………5

 （二）缺乏科学的员工管理体系……………………………………………………………5

  （三）重视组织价值，忽视个体需要………………………………………………………5

  （四）薪酬制度欠合理…………………………………………………………………………5

  （五）激励机制欠完善………………………………………………………………………6

五 有效激励知识型员工的对策建议…………………………………………………………7

（一）建立优秀的管理机制…………………………………………………………………7

（二）加强人力资源信息管理………………………………………………………………7

（三）实行人本管理…………………………………………………………………………8

（四）完善职业培训机制……………………………………………………………………8

（五）运用现代激励政策……………………………………………………………………8

（六）建立综合测评体系……………………………………………………………………9

（七）实施全面薪酬战略……………………………………………………………………10

（八）实行弹性工作制………………………………………………………………………10

六 结束语………………………………………………………………………………………12

参考文献　……………………………………………………………………………………13

致谢……………………………………………………………………………………………14