天台天天新超市员工激励机制存在的问题与对策天台天天新超市员工激励机制 -word文档网

一、天天新超市员工激励的现状分析1

（一）天天新超市简介1

（二）天天新超市员工激励不足之处1

（三）天天新超市员工激励的特点2

二、天天新超市员工激励存在的问题3

（一）天天新超市缺乏战略规划，员工看不到未来3

（二）缺乏完善的激励机制3

（三）物质激励不合理4

（四）缺乏对员工的培训激励和文化激励4

三、提高天天新超市员工激励的对策分析4

（一）制定天天新超市战略规划，让员工看到未来4

（二）完善天天新超市员工激励机制5

（三）建立科学的薪酬和绩效考核体系5

（四）物质激励与精神激励相结合5

参考文献6

天台天天新超市员工激励机制存在的问题与对策

[摘要]：企业员工激励是企业提高运作效率和带来更多效益的一把利器。本文基于员工激励模式和天台天天新超市员工服务价值观的分析，探讨了天天新超市针对员工激励所面临的困境并提出了若干对策。研究发现，天天新超市缺乏战略规划，物质激励与精神激励形式单一，物质激励不合理、人才培养和选拔主观随意性大、激励机制不健全等构成天天新超市员工激励困境的主要内容，针对上述问题，本文以天台天天新超市为例，认为应制定企业发展战略，转变管理观念、完善员工激励机制、营造良好的企业气氛、构建科学的薪酬和绩效考核体系等，以提高员工积极性，促进企业健康快速发展。

[关键词]：民营企业员工激励存在问题对策分析