目 录
摘要………………………………………………………………………………2
关键词……………………………………………………………………………2
一、企业发展战略研究的必要性………………………………………………2
(一)是促使企业制胜的法宝…………………………………………………2
(二)是市场经济的要求………………………………………………………2
(三)是企业经营管理的要求…………………………………………………2
(四)是提升竞争力的措施……………………………………………………2
二、我国企业发展中存在的问题………………………………………………2
(一)缺乏正确的认识…………………………………………………………2
(二)发展战略持续性差………………………………………………………2
(三)资本结构单一……………………………………………………………3
(四)专业人才的缺失…………………………………………………………3
(五)经营管理水平低…………………………………………………………3
(六)环保意识差………………………………………………………………3
三、企业发展战略制定…………………………………………………………3
(一)企业制度战略创新………………………………………………………3
(二)制定品牌战略……………………………………………………………4
(三)经营管理战略……………………………………………………………4
(四)市场创新战略……………………………………………………………4
结语………………………………………………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
企业发展战略研究的必要性
企业战略概念是由美国著名的战略专家所提出的,他认为战略事实上就是让自身能够领先于竞争对手的措施[1]。所以说重要的并不是怎样将工作做好,而是怎样能领先于其他的企业。在现代社会中,企业战略已经将短期的经济利润追求转换成为长期的经济发展目标。
(一)是促使企业制胜的法宝
企业的发展对我国的经济来说有着重要的影响,并成为我国当前最为重要的经济发展方式[2]。我国企业积极的研究战略措施并进行应用,不仅能有效的保证经济快速发展,同时还能缓解我国的就业压力,降低金融风险,这对国家经济稳定和企业的竞争力提升都有着十分重要的意义。