跨国公司中国本土化品牌营销战略研究——以新百伦品牌为例

本土化策略是一个事物为了更好适应发展和生产，而根据市场环境而当地化发展的一个过程。经济全球化的进程在不断加快，和任何国家的跨国公司都面临巨大的竞争，我国企业也不另外。我们以新百伦品牌在我国实施本土化策略的方法为基础，很多方面可能对实现新百伦品牌在我国进行品牌营销为目标的因素分析，结果表明：对中国本土化策略不进行深透了解，对新百伦品牌营销是不利的，新百伦应该开展深入细致的市场调研，树立良好的企业形象，并且注重消费者的消费心理和东道国文化传统，对跨国公司在我国实行本土化品牌营销策略提供理论基础与实行依据。

关键词：品牌营销；本土化营销；跨国公司

目  录

摘  要I

一、引言1

二、品牌及品牌营销战略的概念2

（一）品牌的概念2

（二）品牌的作用2

（三）品牌本土化营销的战略概述2

1.品牌本土化营销战略的概念2

2.品牌本土化营销战略的意义3

三、新百伦本土化营销的问题与原因分析4

（一）新百伦实施本土化品牌营销战略存在的问题4

1.产品线存在严重的不均衡4

2.店铺形象落后，道具更新换代速度慢4

3.业务整合过于频繁，损耗大量发展资源5

（二）新百伦品牌本土化品牌营销战略存在问题的原因分析5

四、新百伦本土化营销战略改善对策6

（一）产品策略6

（二）价格策略6

（三）渠道策略6

（四）推广策略7

五、结论8

参考文献9

致  谢10