共享经济行业员工能力提升研究

一、共享经济行业概述2

（一）共享经济背景2

（二）共享经济的影响2

（三）共享经济发展趋势2

二、员工能力对共享经济行业的重要性3

（一）共享经济行业主要的人员结构3

1. 信息化技术团队3

2. 运营团队3

3. 产品团队3

4. 商务BD团队4

（二）总结4

三、当前共享经济行业员工能力的现状与存在的问题5

（一）共享经济行业员工能力现状5

（二）存在的问题5

四、员工能力提升方案7

（一）目的7

（二）提升方案7

1把培训作为企业的投资7

2. 让员工拥有用武之地7

3. 绩效管理7

（三）结论8

参考文献9

共享经济行业概述

（一）共享经济背景

共享经济最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊（Marcus Felson）和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思（Joel.Spaeth）于1978年发表的论文（Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach）中提出。涉及到三大主体需求方，服务方和共享经济平台，平台作为需求方和服务方的纽带。

互联网的高速发展为共享经济带来了春天，2016年世界分享高峰论坛主题“万亿美元的分享经济投资机会”和国外入驻平台Uber入驻中国的刺激下，各行各业纷纷出现各色各样的创业灵感，在三年前（2017年）如雨后春笋般涌现，大街小巷五颜六色的自行车、雨伞、充电宝等等，各种新新名词O2O、P2C都是共享经济变种的体现，纷纷在市场占有一席之地，时时刻刻影响这人们的生活。