我国中小企业的生存与发展机制

摘要1

引言1

一、 相关理论概述1

（一）中小企业概念1

（二）中小企业特点1

1.抗风险能力弱1

2.企业文化勾践存在偏差1

3.中小企业的市场适应能力比较强1

4.中小企业的经营范围广2

二、 我国中小企业的生存与发展现状——以大连长兴包装有限公司为例2

（一）大连长兴包装有限公司简介2

（二）大连长兴包装有限公司环境分析3

1. 地理环境3

2.政治法律环境3

3.经济环境分析4

4.社会文化环境分析4

5.技术环境分析4

（三）大连长兴包装有限公司现状分析4

1.行业内主要竞争对手4

2.潜在的行业进入者4

3.可代替品的分析5

4.供应商的讨价还价能力5

5.来自购买者的压力5

三、我国中小企业生存与发展存在的问题5

（一）经营管理模式陈旧，理念落后5

（二）创新能力相对滞后，发展水平滞后6

（三）高素质人才短缺，中小企业人才队伍竞争力差6

（四）中小企业融资渠道单一、门槛较高6

四、针对我国中小企业生存与发展问题的对策6

（一）转变发展观念、建立现代企业制度6

（二）加大科技投入，创造出具有高价值的名牌7

（三）吸引人才，建立高质量人才队伍7

（四）建立健全中小企业的融资渠道，加强政府的支持与引导7

结论7

参考文献9

致谢10

摘要：自二十一世纪初以来，中国迅速成为世界第二大经济体。整体国力不断增加，对世界经济的影响继续增加。作为国民经济的重要组成部分，中小企业从零开始经历了一个发展过程。随着改革开放的到来，中国的中小企业已经从苗木变成了大树。现在和未来，受全球经济调整和自身经济转型发展需求的影响，中国经济也开始向“新常态”转型期过渡，包括从计划经济向市场经济转型，从庞大经济向集约经济转型。经济转型。从劳动密集型到资本密集型的工业结构。中小企业作为国民经济中最具活力的市场主体，不仅与调整经济社会结构和发展方式密切相关，而且与人民的生计，就业和社会稳定息息相关。因此，中小企业的发展已成为必然趋势。本文以大连长兴包装有限公司为例，对此公司的现状进行分析，以此引出我国中小企业现存问题及对策。

关键词：中小企业；生存；发展