目录
一、我国民营企业的发展现状………………………………………………………1
二、我国民营企业经营管理中存在的问题…………………………………………2
(一)忽视经营管理策略的更新，导致管理观念落后……………………………2
(二)“家族式'管理盛行，经营管理素质较差…………………………………2
(三)风险防意识缺失……………………………………………………………2
(四)企业流动资产管理不全面…………………………………………………3
(五)不重视企业的诚信问题……………………………………………………3
三、针对于我国民营企业经营管理中存在问题的对策…………………………3
(一)提高对经营管理的重视程度，摒弃传统的管理观念……………………4
(二)实现由”家族管理”向“专家管理”的跨越……………………………4
(三)建立适合企业发展情况的风险防范机制…………………………………4
(四)建立健全完备的企业的财务资料…………………………………………4
1.强化财产控制………………………………………………………………5
2.提高资金运作水平…………………………………………………………5
(五)构建良好的企业诚信经营管理模式………………………………………5
1.加强对管理层和基层员工的诚信教育……………………………………6
2.健全完善沟的通渠道………………………………………………………6
四、结语……………………………………………………………………………6
参考文献
民营企业经营管理中存在的问题及策略
【摘要】随着国家经济的不断发展呢，我国的民营企业也在以快速的增长趋势发展起来，目前已经成为我国经济组成中重要部分。但是民营在发展过程中，其管理方法出现了许多问题，例如忽视经营管理策略的更新，导致管理观念落后，以及“家族式'管理盛行，经营管理素质较差、风险防意识缺失、企业流动资产管理不全面等等，需要针对这些管理问题提出有效的解决策略，本文章从我国民营企业的管理现状出发,重点分析了我国民营企业管理中存在的根本原因,并借鉴成功企业的经验教训，有针对性地提出了对策措施,能够有效指导我国民营企业的健康持续发展。
【关键词】民营企业；管理问题；解决对策
引言
